Internationalisierung

Ein nachhaltiger Erfolg auf dem internationalen Parkett setzt eine klare und durchgängige Strategie mit langfristigem Fokus voraus.

Wo befinden sich Ihre erfolgversprechenden Märkte und weshalb? Sollen Ihre Geschäftspartner in spe das Businessmodell von Distributoren, Agenten oder Lösungsanbietern haben? Was können Sie internationalen Geschäftpartnern in Bezug auf Verdienstmöglichkeiten, Produktvorteilen und Unterstützung anbieten? Kennen Sie die Regularien und Gepflogenheiten in Ihren internationalen Zielmärkten? Leiden auch Sie unter dem Fachkräftemangel, der Ihre Internationalisierung hemmt?

Der Antrieb eines jeden Geschäftspartners – ob Distributoren, Agenten oder Lösungsanbieter – ist kommerzieller Natur. Trägt Ihr Preiskonzept diesem Umstand genügend Rechnung? Oder muss es verändert werden, ohne dass es Ihren Heim-Markt negativ beeinflusst?

Liegt das Heil in eigenen Niederlassungen in Ihren internationalen Zielmärkten? Haben Sie genug Management-Kapazitäten dafür – trotz wachsendem Fachkräftemangel? Wie bauen Sie Ihre Niederlassung(en) effizient auf?

Sie haben bereits Geschäftspartner ausserhalb der Schweiz, aber diese Distributoren oder Agenten glänzen durch mangelhafte Performance: Warum – leiden auch sie unter dem Fachkräftemangel? Oder knarrt es sonstwo im Gebälk und Sie kennen die Gründe nicht?

Ich unterstütze Sie beim finden der Antworten und packe sowohl strategisch als auch operativ mit an!